Zoek binnen de site:  

Programma

Sander Waterval

"Input op diverse gebieden om vaak voorkomende groeipijnen voor te zijn, dan wel gemakkelijk of sneller te overkomen, is wat mij gedreven heeft om deel te nemen"

Sander Waterval, deelnemer programma Groeiversneller,                         Mobile Communications (MOCO) B.V.

 

 
Het programma
Het programma omvat tien semesters van vijf maanden. In uw groep zitten maximaal 25 groeiondernemers uit verschillende branches. Tijdens het eerste semester creëert u een gedetailleerd toekomstbeeld (de strategische foto). Hoe ziet uw bedrijf er over vijf jaar uit? Aan de hand daarvan stippelt u uw groeipad uit, dat is opgebouwd uit verschillende stappen met concrete eindresultaten. In ieder semester werkt u heel gericht naar deze mijlpalen toe. De nadruk ligt op actuele groei-issues als strategieontwikkeling, financiering, marktbenadering, innovatie en internationalisering. U krijgt gerichte coaching en feedback, doet nieuwe kennis en inzichten op en ontwikkelt cruciale vaardigheden. Zo bereikt u stapsgewijs uw eindbestemming: een jaaromzet van 20 miljoen euro.
 
 
De belangrijkste kenmerken op een rijtje: 
  • Elke deelnemende groeiondernemer heeft een eigen sparringpartner, eveneens een ambitieuze groeiondernemer.  
  • Elke groeiondernemer krijgt vanuit het programma een deskundige groeibegeleider.
  • Ieder semester kunnen twee inhoudelijke groeimodules en twee Special Issue Workshops worden gekozen (vanaf het tweede semester)
  • Tijdens ieder semester zijn er twee intervisiebijeenkomsten waaraan de hele groep deelneemt.
  • Tijdens elk semester vindt er bovendien een grote inspiratiesessie plaats.  
  • Halverwege ieder semester is er een tussentijdse evaluatie (vanaf het tweede semester).
  • Alle semesters eindigen eveneens met een evaluatie (vanaf het tweede semester).
  • Elke deelnemer kan gebruik maken van pragmatische ondersteuning door een senior coach. Hiervoor is in totaal vier uur per semester ingeruimd (vanaf het tweede semester)

 

Semester 1: Strategische foto, analyse en groeipad
Strategische foto
De eerste stap is het maken van een gedetailleerde strategische foto van uw bedrijf. Het begrip ‘foto’ geeft precies aan waar het om gaat: een scherp (focus) en duidelijk beeld van waar de onderneming over vijf jaar staat.

Analyse
Vervolgens maakt u samen met uw groeibegeleiders een aantal belangrijke analyses van de situatie over vijf jaar. Bijvoorbeeld van interne omstandigheden, de markt, de omgeving en andere externe factoren. Deze in- en externe analyses helpen u om de foto zo gedetailleerd en realistisch mogelijk uit te werken.

Groeipad
Op basis van deze foto stippelt u uw persoonlijke groeipad uit. Elke afsluiting van een semester vormt een duidelijke mijlpaal met concrete resultaten. Hoe u het programma doorloopt, hangt dus volledig af van uw groeipad en doelstellingen. Iedere ondernemer volgt zijn eigen groeipad, dat wordt ondersteund door de verschillende bouwstenen uit het programma-aanbod.
 
 
Semester 2 tot en met 10
Op basis van uw strategische foto en uw groeipad maakt u in elk semester een keuze uit verschillende modules. Er zijn twee typen modules: 
  • Inhoudelijke groeimodules. Deze zijn gebaseerd op de diverse groeiknelpunten en richten zich zowel op de ontwikkeling van de onderneming als die van u als persoon.
  • Special Issue Workshops. Tijdens deze verdiepingsworkshops gaat u samen met collega-groeiers én de partners creatief aan de slag met concrete vraagstukken. U zult merken dat veel ondernemers met dezelfde problemen worstelen, waardoor u het meest leert van elkaars ervaringen. De workshops resulteren in concrete groeioplossingen (tips & tricks) die zeer bruikbaar zijn in allerlei vergelijkbare situaties.
 
Uw tijdsbesteding
Het programma Groeiversneller kost u gemiddeld 3 uur per week. Vanzelfsprekend vertaalt u de nieuwe inzichten, praktische handvatten en opgedane inspiratie direct naar uw dagelijkse activiteiten, zodat u hier in de praktijk meteen voordeel uit haalt. Het programma en de groei van uw onderneming vloeien dus op natuurlijke wijze in elkaar over.
 
 
Contributie
Dankzij de financiële steun van het Ministerie van Economische Zaken, blijft de contributie voor u als ondernemer beperkt. U betaalt per half jaar een eigen bijdrage van € 5.400. De totale eigen bijdrage - verspreid over tien perioden van een half jaar - bedraagt € 54.000.